快消品行業(yè)經銷商正式進入跑馬圈地時代對于消費品而言，由于人口紅利的逐漸消失、商品的普及率、渠道的滲透率空間較少等原因的，經銷商依靠市場自然增量的生意已經結束，取而代之的是存量生意！本地商貿流通領域的競爭，不再是廠商之間的競爭，不再是品牌之間的競爭，而是經銷商與經銷商之間的競爭。
快消品經銷商典型業(yè)務痛點：人員難管理，庫存難理清，客戶難維護，財務難核算。細化可以分為以下6點：
人員管控缺手段
庫存管理效率低
庫存資金周轉慢
客情維護不到位
成本費用核算難
對賬收款難
看看暢捷通T+cloud如何幫助快消品經銷商在業(yè)務的五個關鍵環(huán)節(jié)上，助力企業(yè)實現全渠道融合：
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以目標驅動業(yè)務員業(yè)務執(zhí)行，將銷售的指標分解到部門、個人，指標可以繼續(xù)分解到品牌、分類、商品、客戶，同時可以按照時間維度分解。對目標進行層層分解，落實到被考核單位和個人，讓目標管理實施由數據驅動，客觀反映部門及員工績效的實際水平。
業(yè)務人員每天按照日程安排（工作計劃、任務等），到達終端網點現場，簽到后，執(zhí)行拜訪，完成促銷執(zhí)行、競品采集、銷量上報、庫存上報、巡店（陳列檢查、費用執(zhí)行）、終端資產投放管理等事項，并填寫拜訪總結，最后完成拜訪并簽退。標準化任務清單，高效便捷操作。
2
對于訂貨商城而言，我們可以通過個性化的、行業(yè)化的模板來裝修我們的訂貨商城。同時，我們也支持圖文和視頻的方式來展示我們的產品，并通過直播的方式進行帶貨營銷。訂貨商城里面有滿減、滿贈等促銷手段，通過優(yōu)惠券來提升我們的客單價。我們也可以對客戶進行相關的分析，比如客戶的瀏覽歷史、瀏覽未購商品等信息，以便業(yè)務員跟蹤客戶。
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移動PDA設備直接選擇單據入庫及出庫，掃碼揀貨驗貨，系統(tǒng)自動辨認商品的正確性，并有錯誤提示和揀貨結果實時統(tǒng)計提交后自動生成入庫/出庫單，庫存實時準確。
訂單到倉庫后，倉管人員按派車情況或線路集中揀貨，司機在發(fā)貨區(qū)根據任務裝車，按照線路派送，派送結束后，回到公司對賬交款，并再次裝車配送。訂單實時，倉儲及時響應提升訂單量，加強終端開發(fā)和管控，讓一條配送線路有更多的客戶，訂單充足，減少空跑；高效揀貨配送，提高客戶滿意度，讓訂單更多。
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通過費用管控將各類費用清晰化、合理化，清楚的知道投入多少，哪些費用增長的不正常；讓終端費用的投放真正能夠執(zhí)行下去，費用投入了，銷量上得來，利潤才會提升；分析付出的費用與產生的收入是正比，投入同樣的費用，能獲得更高的收益，讓費用的投放更有效果，才是費用管控的終極目標。
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以數據洞察業(yè)務狀況、優(yōu)化績效模式。全方位、多維度客戶經營分析，助力營收高增長；結合“商品結構模型”T+智慧營銷移動端展示每層的運營指標數據，優(yōu)化商品結構。
技術支持：姬科朋
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